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十种消除创业团队分裂的措施

（时间:2008-8-27 9:12:57 共有人次浏览）

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    创业团队的分裂最容易发生在企业从创业阶段向企业成熟阶段过渡的时候，因为企业已经度过生存期，各种可能的原因导致创业团队散伙。这里主要讲十种导致创业团队分裂原因，希望引起创业班长的重视，是创业班长从组建创业团队开始就防范未来可能的创业团队分裂的可能。实际上，有了原因，就有了解决的办法。
    1.信念坚定。创业团队的成员需要坚定的信念，即使遇到困难，也要坚信在大家的努力下可以共同渡过难关，大家的心思放在如何解决问题上而不是相互找毛病。
    2.消除私心杂念。创业本身需要大家同艰共苦的精神，而不是利用职务之便开展有利于自己的工作。
    3.能够相互沟通。遇到问题需要相互沟通，解决问题需要相互沟通。创业团队成员之间有不同的看法，首先是相互沟通，而不是过河拆桥，满脑子认为天下没有不散的宴席。
    4.防止小人。创业之初，有可能大家相互之间并不是非常熟悉就走到一块，难免创业团队中混入小人，他们利用创业团队之间的小矛盾煽风点火，一旦发现，创业班长需要坚决清除。
    5.有集体利益之上的精神。创业团队成员之间难免有利益的冲突，很难一碗水端平的。一旦个人利益与企业利益发生冲突的时候，应以企业利益为上，千万损害组织利益来达到个人的目的。
    6.就事论事。处理企业的问题时，应该是就事论事，不能带进个人的感情和好恶来处理事情，有什么问题处理什么问题，不要揪人来处理问题。
    7.不要考验他人。创业团队合作起来不是一件简单的事情，不要设圈套考验对方。既然是合作，就需要大家信任。一旦考验对方，迟早会落出马脚，不仅伤害对方，而且会伤害整个创业团队。
    8.有不断学习进取的精神。社会在进步、企业在发展、知识在更新。创业团队的成员需要不断更新自己的知识，不能认为是创业者就不思进取。不学习的后果是，一旦企业发展壮大，要么就会感觉到非常吃劲而掉队；要么坚持己见成为企业的发展阻力。
    9.不太计较小事。这里指的小事是指经过判断之后，预计发现计较之后是于事无补的小事或者实际上是毫无实际意义的小事。难得糊涂事对创业者之间矛盾的润滑剂。
    10.一切向前看。钉住眼前的矛盾看只会让矛盾越复杂。一切向前看，勇往直前，当你到达胜利的彼岸时，回头看，如果回忆起合作中的不愉快，会使双方伤心。反过来如果是各退一步达到成功，相互之间会更加互相激励，收获会更多。

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