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李一男、任正非、华为港湾恩怨总汇

（时间:2008-10-10 9:09:24 共有人次浏览）

SMT人才招聘，PCB人才招聘，半导体人才招聘，防静电人才招聘—电子人才招聘网(ejob100.cn)

    李一男简历：
    1970年出生湖南，长沙人
    1993年华中理工大学少年班硕士毕业后进入华为研发部，两天时间升任华为工程师、半个月升任主任工程师1995年凭借出色的技术、业绩及领导能力，27岁升任主管华为最要害的部门———中央研究部的总裁、公司副总裁，
    1998年任华为公司常务副总裁，
    1999年任华为电气股份有限公司总裁
    2000年，获10个亿的风险投资，北上创建港湾网络。2003年的销售额近10个亿
    2006年9月初，受华为打压，港湾网络被华为收购，李一男重回华为，出任华为EMT(经营管理团队)之外的“华为副总裁兼首席电信科学家”，工号：59056
    2007年12月26日任命李一男为华为终端公司副总裁，通信基础业务部部长（海思无线）
    2008年10月6日加盟百度，任CTO
    2000年李一男当年内部创业的宣言
    尊敬的各位同事：
    在任总的成功领导下，经过一代又一代干部的努力，华为公司经过十数在不断的拼搏，发展成为了中国领先的国际性通讯企业。现在仍然不断在管理、研发、市场上大踏步地前进，在新的世纪内将继续保持快速健康的发展。我为自己有幸成为其中的一员，在华为这个集体中工作了八年而感到自豪和骄傲。
    华为公司的发展得益于公司领导坚持根据业务发展不拘一格地选拔培养干部，一大批优秀干部在华为的环境中得到锻炼，脱颖而出，形成了干部能上能下的良好氛围。今天的华为不断向前进步，再成为国际性的公司过程中管理不断进步，象许多成功的大型跨国公司一样，规范化的管理是大幅提高效率的必由之路，从近几年随着公司管理的进步，公司效益不断提高就可以看出这几年管理改进的巨大成就。另一方面华为公司的不断发展壮大又为员工提供了前所未有的工作机会和空间，可以站在一个很高的高度来工作，可以进行国际性经历的工作等等都是以前梦寐以求但是不敢想象的机会。我本人也是有幸在这样的环境中得到了公司领导的支持，才有机会在没有任何经验的基础上但当公司的重任，在实干的过程中得到了大量学习和成长的机会。
    公司在卓有远见的领导下经过大家的努力效益节节上升，国际投资界评价华为，认为华为不仅是中国的CISCO，而且应该是更加优秀，因为在中国他们没有看到足够强大竞争对手可以像在美国威胁CISCO一样威胁华为。我个人一直认为华为是中国IT人才发挥自身能力最好的舞台和成长环境，在这里有的是信任、挑战、机遇和分享胜利的喜悦。尤其值得钦佩的是公司的创始人不自私，虽然外界有许多不正确的传闻，但是我们了解事情的高级干部却知道自身尤其是公司的创始者所拥有的公司股份比例小的让外人无法置信，稀释的部分就给了大量的充满活力的骨干员工以利益和机会来分享公司成功的业绩，形成一直在社会主义市场经济体系下集体奋斗的宏大队伍。
    任总看到了在未来的竞争中华为公司不可能仅靠自己一家的力量来独自发展，
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