SMT商贸网|2008日化界下半年最后一搏寻找新的角逐点|SMT相关资料|SMT配件|SMT设备|回流焊|贴片机

您当前位置: SMT商贸网首页 >> 商业资讯 >> 化工资讯 >> 查看资讯信息
商机资讯订阅

2008日化界下半年最后一搏寻找新的角逐点

（时间:2008-9-20 8:31:56 共有人次浏览）

SMT人才招聘，PCB人才招聘，半导体人才招聘，防静电人才招聘—电子人才招聘网(ejob100.cn)

如果说2006年是日化行业的“渠道下沉年”，各企业开始进行多种渠道的创新与尝试;那么2007年就进入了“新渠道发力年”，各种形式的专卖店与专营店就是这场“角力战”中的主角;然而，2008年对于日化界来说却是困难的一年：首先，日化行业竞争环境更加激烈，日渐攀升的终端卖场费用导致了成本的进一步增加;其次，物价的上涨，原材料成本的增长，令原本艰难的处境雪上加霜。多重压力让不少企业今年的全年业绩目标紧急“缩水”，然而面对下半年的最后一搏，诸多企业已找寻到了新的角逐点……
　　突围“后发展效应”

　　“当中国日化行业经过20年的发展，洗涤化妆品行业的‘后发展效应’正在逐渐减弱，与今年的综合成本压力上涨形成对比。”在对上海、广东等新老日化企业的调查时，诸多企业掌舵者表示，要免于成本压力的重创，“后发展效应”是阻碍发展的最大瓶颈。

　　所谓“后发展效应”，是指通过对成熟经验或技术的模仿而获得的增长，国内日化市场十余年来正是通过产品模仿、技术模仿、营销模仿而获得了迅猛增长。而今年，市场规模继续扩大，成熟产品利润水平已明显下降，市场格局趋于稳定，而失去创新能力的企业也就失去了未来市场竞争的核心能力。对于那些还不适应转变增长方式的企业而言，一味的模仿只会令品牌日渐式微。
[1] [2] [3] 下一页

【我要评论】【推荐给朋友】【编辑: 信息中心】【关闭窗口】

打印该页

2008日化界下半年最后一搏 寻找新的角逐点

2008日化界下半年最后一搏寻找新的角逐点