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方正科技 耐人寻味的三大怪圈
（时间:2008-9-19 8:31:39 共有人次浏览）
最近一段时间来，方正科技可谓看点连连。先是上半年财报在业界掀起一股不大不小的风波：在净利润实现同比增长3.49%的同时，营业收入却反而下降4%，作为主业的PC业务，更是同比下滑了11.36%。上半年财报引起的舆论关注还没有平息，9月5日又抖出一个新闻猛料：原联想集团副总裁蓝烨空降方正科技，担任总裁一职。——联系到3个月前原联想集团大中国区大客户部常务副总经理宋京华加盟方正科技，担任副总裁一职，蓝烨此次空降，尤其给人诸多的想象空间。
在国内的IT圈，方正科技算得上是个“多事”的企业。而最近这一系列事件，则让方正科技的企业特征表现出了三大“怪圈”：高层管理人员的频繁换血，却没有导致方正科技的停滞不前；营业收入的降低，却带来利润的走高；坚守PC主业，却又不肯以价格战的方式去扩大市场份额。如果对这三大怪圈进行深层解读，我们会得出一个耐人寻味的方正科技。
高层变动频繁与长期稳健发展
在国内的IT圈，方正科技给人的一个印象就是：高层人事变动频繁。不到十年时间，冯沛然、祝剑秋、赵威、时西忠、周险峰、蒋必金、祁东风等人，轮番登台，加上此次空降的蓝烨，已将近十人。频繁的高层变动，对于一个企业的发展来说，肯定会带来不少负面作用。——对于“明星CEO”现象很普遍的IT企业来说，尤其如此。我们很难想象，杨元庆离开联想、郭为离开神州数码，会给企业带来什么样的结构性伤害。
但是，令人不解的是，如此频繁的高层变动，却没有妨碍方正科技的稳健发展。即以高层变动最为厉害的2000年前后两年来看，方正PC恰好是从那时起成长为国内PC市场第二名，并跻身亚太十强。在随后的日子里，面对日益激烈的市场竞争，方正PC基本稳健地保持着这一市场地位。高层的频繁变动和业务的稳健发展并行不悖，对于这一奇特现象，业界有人称之为“方正现象”。
其实，如果做一仔细思考的话，就会发现，“方正现象”的出现并不离奇。在IT产业，明星CEO现象显得尤为明显，其主要原因在于，以PC为代表的IT产品，在十年前还作为高科技的代名词，收到全社会的追捧和关注。附带而来的效应就是对其领军人物也赋予了许多光环，将其作用做了夸大。但IT企业的本质毕竟还是“企业”二字，在IT褪去不必要的光环、发展为一个成熟产业的今天，这一特征变得尤为明显。
可以说，一个企业越成熟，就离“能人政治”越远。成熟企业，其发展主要靠一套完善的机制来推动。在这一机制下，每个人都是重要的，但离开任何人，这套机制依然能够良性运转。在高层领导团队，也是靠整个团队来领导企业，而不单纯依靠某一个人。
有记者问方正科技董事长方中华，此次蓝烨空降方正科技，是否希望蓝烨能制定出新的发展战略，带领方正科技走出新的道路来。方非常直率地回答，方正科技从来不缺战略，需要的是执行，此次选择蓝烨，看重的就是其多年的产业经验和良好的执行力。
方的这一回答，也从一个侧面反映出“方正现象”的本质内涵：方正科技已是一个成熟运转的企业，职业经理人的核心作用在于其强大的执行力。
营业收入降低与净利润走高
如果对方正科技2008年上半年的财报作一解读，将发现不少有意思的事情。
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